"AI gaat je vervangen." Dat hoor je vaak. Ik denk er anders over.
Als werkvoorbereider/planner zit mijn werk vol met dingen die AI níét doet: een dijk begrijpen, weten waarom een aannemer iets niet kan leveren, voelen waar een planning gaat schuiven vóórdat het gebeurt. Dat is vakmanschap, geen rekenwerk.
Wat AI wél doet, is mij de saaie helft teruggeven. Gartner verwacht dat AI tegen 2030 het grootste deel van de routinematige projectmanagement-taken overneemt — data verzamelen, bijhouden, rapporteren. Precies de uren die nu opgaan aan honderden taken doorrekenen op kritiek-pad-impact, scenario's naast elkaar zetten en data uit vijf systemen samenbrengen. McKinsey becijfert dat de huidige AI activiteiten kan automatiseren die 60 tot 70% van onze werktijd opslokken. Tijd die ik daarna besteed aan de gesprekken die er echt toe doen.
Daar zit voor mij de kern van "AI assisted project management": niet de mens uit de loop halen, maar de mens schérper in de loop zetten. PMI noemt dat human-in-the-loop — AI ondersteunt de beslissing, maar neemt het oordeel nooit over. De planner houdt het oordeel. De machine doet het tellen.
Ik bouw die tooling nu zelf — voor echte projecten, niet voor de demo. En hoe meer ik ermee werk, hoe sterker ik ervan overtuigd raak dat de beste projectbeheersing de komende jaren niet "AI óf mens" is, maar mens mét AI.
Bronnen
- Gartner — AI raakt tegen 2030 vrijwel al het IT-/PM-werk en automatiseert routinetaken. Gartner Survey Finds AI Will Touch All IT Work by 2030
- McKinsey — generatieve AI kan activiteiten automatiseren die 60–70% van de werktijd opslokken; een "work enhancer", geen "job destroyer". The economic potential of generative AI
- PMI — AI Ethics Framework: human-in-the-loop; AI ondersteunt maar vervangt het menselijk oordeel niet. AI in Project Management
Versterkt AI jouw vak, of voelt het als bedreiging? Ik hoor graag hoe je ernaar kijkt — e-mail of via LinkedIn.